制度為綱，落實為要——鹿鳴礦業(yè)人力資源管理制度培訓(xùn)順利舉行
打印10月10日、10月24日，鹿鳴礦業(yè)舉辦人力資源管理制度培訓(xùn)，各部門、各單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計40余人參加。.
鹿鳴礦業(yè)全面搭建人力資源制度體系，致力于確保人力資源管理體系規(guī)范化、合規(guī)化。全年新增人力資源工作制度5項，修訂制度9項，制定方案5項。為更好的貫徹落實相關(guān)制度，本次培訓(xùn)秉持“精準(zhǔn)化、實效化”的原則，以管理與教育相結(jié)合、疏導(dǎo)與管控相結(jié)合、行為引導(dǎo)與員工成長相結(jié)合，圍繞《領(lǐng)導(dǎo)人員及特定范圍工作人員因私出國（境）管理規(guī)定》《因公出國（境）人員審查審批管理規(guī)定》《員工考勤管理辦法》三項制度開展。一是夯實基礎(chǔ)，筑牢根基。主要針對制度制定背景、各職能部室的管理職責(zé)以及制度的效力分層分級等方面進(jìn)行了深入淺出的宣貫。同時將管理過程中普遍、突出的問題編成典型案例進(jìn)行深入解讀，明確執(zhí)行細(xì)節(jié)和注意事項，避免重復(fù)犯錯，切實做到學(xué)以致用。二是以學(xué)促用，答疑解惑。為提升培訓(xùn)效果，專門設(shè)置了答疑解惑環(huán)節(jié)。針對各部門、各單位在實際工作中遇到的問題以及與職工切身利益緊密相關(guān)的具體情況進(jìn)行深入探討，并給予及時解答。進(jìn)一步加深了各部門、各單位對制度的精準(zhǔn)把握，有效避免因理解偏差或操作不當(dāng)而產(chǎn)生問題，極大地提升了工作效率與解決問題的能力。三是強(qiáng)化監(jiān)督，確保落實。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了各項制度的重要性與必要性，要求各部門、各單位認(rèn)真領(lǐng)會制度精神，嚴(yán)格遵守制度規(guī)定及工作流程。人力資源部將定期抽查制度落實情況，按照規(guī)章制度進(jìn)行考核監(jiān)督，推動公司全員共同增強(qiáng)制度意識，提高執(zhí)行力，將各項工作落到實處。
下一步，鹿鳴礦業(yè)將建立長效機(jī)制，進(jìn)一步更新理念，明確導(dǎo)向，認(rèn)真籌劃，持續(xù)提升人力資源管理工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，穩(wěn)步推進(jìn)人力資源管理相關(guān)制度的落實落地，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。（鹿鳴礦業(yè) 張孟影 15776845061）
