喜報！鹿鳴礦業(yè)榮獲設備管理體系建設標桿單位等三項設備管理獎項
打印11月13日，在2024年（第九屆）中國設備管理大會上，鹿鳴礦業(yè)榮獲中國設備管理協(xié)會頒發(fā)的設備管理體系建設標桿單位、設備管理引領者以及工匠精神踐行者三項大獎，這一系列榮譽是對鹿鳴礦業(yè)長期以來在設備管理工作中始終堅持高標準、高要求的有力肯定。
作為國內(nèi)特大型有色金屬礦山企業(yè)，鹿鳴礦業(yè)設備管理工作始終堅持創(chuàng)新發(fā)展理念。一是整體規(guī)劃，構建效益型設備管理體系。做到同一設備、同一目標、同一責任、同一考核，形成“人人肩上扛指標，項項指標聯(lián)收入”的全員化設備管理模式。二是統(tǒng)籌實施，規(guī)范全過程設備管理行為。以計劃管理為主線，對設備運行、檢修、備品備件供應、設備檔案等進行全過程預管理，實現(xiàn)“三前一后”，即籌劃在前、預防在前、保障在前、總結在后。三是夯實基礎，健全設備管理標準化。制定包括設備業(yè)務管理、運行、維護、檢修、技改等上下一體的全覆蓋管理標準，確保設備整體管理的一致性，做到設備管理制度標準化、關鍵設備技術標準化、多維精準管理標準化。四是著力提升，營造全方位設備價值創(chuàng)造。將創(chuàng)新、效率、可持續(xù)型作為設備價值創(chuàng)造的三駕馬車，通過聚焦三新應用、設備更新?lián)Q代以及小技小改，協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)全方位設備價值創(chuàng)造。五是創(chuàng)新引領，實現(xiàn)數(shù)智化設備管理轉型。以“數(shù)、智、新”助力設備管理，實現(xiàn)多元化轉型，推動設備智能信息化平臺建立，促進科技成果加快轉化生產(chǎn)力，打造潛在價值的設備數(shù)據(jù)資產(chǎn)。六是多管齊下，豐富設備管理保障手段。整合培訓、考核、激勵這三項保障要素，促使人才素質的提升、全員責任制的落實及工作積極的調動。通過這一系列舉措，達成了諸如提高設備使用效率、延長設備使用壽命、降低使用成本、提升數(shù)智化管控水平等目標，切實減少設備管理的時間、資金以及風險成本，全方位提升了企業(yè)在設備管理效率、管理質量和生產(chǎn)效益等方面的效益水平。
鹿鳴礦業(yè)將以榮譽為動力，秉持專業(yè)精神，不斷創(chuàng)新設備管理先進理念和技術，做好標桿單位的帶頭作用，為行業(yè)的蓬勃發(fā)展注入動力，推動企業(yè)邁向更高質量的發(fā)展階段。（鹿鳴礦業(yè) 李瑞 孫宇航18104588891）
