鹿鳴礦業(yè)全面推進集中采購工作
打印12月20日，鹿鳴礦業(yè)秉持“早謀劃、早啟動”的工作原則，與委托單位合署辦公，全力完成2025年生產性物資設備集中采購策劃基礎性工作。此次策劃工作覆蓋2025年度物資計劃和投資計劃，涵蓋計劃價格調查、現(xiàn)場答疑、包件劃分以及采購周期確定等關鍵環(huán)節(jié)，旨在為新一年生產保供工作筑牢堅實根基，確保生產活動的順利開展。
鹿鳴礦業(yè)堅決貫徹落實集團公司集中采購的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮集采平臺優(yōu)勢效能，不斷強化供應鏈協(xié)同和資源共享，在前期委托采購成果基礎上穩(wěn)步開展下一年度的集中采購工作。一是聚焦需求穩(wěn)生產。秉持提高采購效率、圓滿完成保供任務的理念，與生產現(xiàn)場緊密協(xié)作，開展技術交流答疑活動，助力委托單位深入了解礦山物資設備特點與需求，實現(xiàn)采購方案與生產需求精準匹配，有效縮短采購周期，增強供應鏈響應及時性，為礦山生產的持續(xù)穩(wěn)定提供有力支撐。二是突出要點保質量。全面梳理礦山生產所需的非標準備件、核心備件詳細信息，包括品牌、適配設備原廠家及潛在供應商情況，結合精準的市場分析，合理運用源頭采購、單一來源采購等策略，確保所采購備件與設備的適配性及質量穩(wěn)定性，增強備件供應的可靠性和可持續(xù)性，為礦山設備的高效運行保駕護航。三是統(tǒng)籌資源降成本。深入剖析需求計劃與生產實際的內在聯(lián)系，明確物資設備交付的時間節(jié)點，整合優(yōu)化供應資源，廣泛開展市場價格調查，合理劃分采購包件，科學規(guī)劃采購方式與周期，有效削減物流及采購成本，在保障生產需求的前提下提升整體采購效益，切實達成降本增效目標，增強企業(yè)市場競爭力與經濟效益。
鹿鳴礦業(yè)將持續(xù)推動集中采購工作與企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略深度融合，進一步加強與委托單位的協(xié)作交流，不斷鞏固和提升供應鏈的穩(wěn)定性與可持續(xù)性，全力實現(xiàn)成本控制與供應鏈效率的雙重優(yōu)化，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實基礎，助力企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)健前行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標。（鹿鳴礦業(yè) 趙興華 ）
