鹿鳴礦業(yè)力奪首月“開門紅”,勇毅前行啟新程

一年春作首,萬事競(jìng)爭(zhēng)先。2025年伊始,鹿鳴礦業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,以堅(jiān)定的決心和高效的執(zhí)行力,全力推進(jìn)安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、設(shè)備檢修等核心工作,成功實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”,圓滿完成月度既定目標(biāo)。
一是穩(wěn)住安全生產(chǎn)“基本盤”。始終把安全工作放在首位,將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的生命線。以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理為重點(diǎn),全面提升全員安全意識(shí),堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想,不斷增強(qiáng)安全防范能力。春節(jié)前夕,公司組織了全面的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行細(xì)致排查,確保隱患動(dòng)態(tài)清零。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)春節(jié)期間的應(yīng)急值守和值班帶班制度,對(duì)重要場(chǎng)所和關(guān)鍵崗位實(shí)行24小時(shí)全方位監(jiān)督,有效保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的平穩(wěn)有序進(jìn)行。
二是扛起穩(wěn)產(chǎn)保供“硬擔(dān)當(dāng)”。聚焦穩(wěn)產(chǎn)高效,緊緊抓住生產(chǎn)源頭,將生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化分解,合理優(yōu)化勞動(dòng)組織,通過一系列有效舉措,高質(zhì)量完成了生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)組織過程中,公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)采掘接續(xù)超前準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃精準(zhǔn)實(shí)施、生產(chǎn)工藝工序優(yōu)化以及生產(chǎn)調(diào)度高效協(xié)調(diào)等工作,不斷提升生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平。
三是實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行“保穩(wěn)定”。設(shè)備管理方面,制定詳細(xì)檢修計(jì)劃,定期全方位檢查設(shè)備,實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),建立設(shè)備管理檔案,詳細(xì)記錄維護(hù)歷史與故障情況,全力保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,避免因設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。物資保供方面,提前謀劃,深入分析生產(chǎn)需求,前置落實(shí)物資備件需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,確保物資及時(shí)供應(yīng)。尤其是在“兩節(jié)”期間,保證了物資備件充足、穩(wěn)定供應(yīng),為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)后盾。
首月“開門紅”為公司全年發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。展望未來,公司將倍加珍惜這來之不易的成果,以“闖”的勇氣、“創(chuàng)”的智慧和“干”的毅力,持續(xù)積蓄發(fā)展力量,厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。鹿鳴礦業(yè)將全力以赴狠抓生產(chǎn)、推動(dòng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)的有效提升和量的穩(wěn)健增長(zhǎng)。在新的征程中,公司將繼續(xù)秉持穩(wěn)健務(wù)實(shí)的發(fā)展理念,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為集團(tuán)公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。(鹿鳴礦業(yè) 姚雪梅)